主要观点：⚫ 拜耳孟山都：世界第一大种企，转基因时代引领者。孟山都是美国种业巨头，更是全球最大的化工公司之一，供应全球90%转基因作物种子技术。1998 年，孟山都进行一系列大规模种业并购，收购北美种业市场排名第二的迪卡公司，美国嘉吉的种子业务，世界棉花种子公司岱字棉，蔬菜种子公司圣尼斯等，一举成为世界种业的领导者和重塑者。2017 年，孟山都营业总收入 146.4 亿美元，种业收入占比 75%，种业收入位居全球第一；其中，玉米种子、大豆种子、蔬菜种子收入分别为 62.7 亿美元、26.62 亿美元、8.15 亿美元。2018 年 6 月 7 日，孟山都被拜耳以 630 亿美元收购，结束其 117 年农化种业历程，开启新的拜耳孟山都转基因时代。⚫ 百年蜕变，从化工到转基因作物从农药化工巨头进军种业，孟山都的发展历程可分为三部分。阶段一（1962 年之前）：孟山都以糖精生产和销售发家，之后扩宽业务领域至化工，后因美国农业新政及化工产品需求锐减，公司开始逐步拓展农药业务。阶段二（1962~1982 年）：公司收购 Farmers Hybrid，成立孟山都 Hybritech 种子国际公司，开始涉足种业；与此同时，草甘膦除草剂发明问世，孟山都的农药业务日益壮大。阶段三（1982 年至今）：迈入转基因种子时代，孟山都转基因技术的研发能力和转基因种子日益丰富，1996 后美国政府也同步较大规模开放转基因种植许可。孟山都抓住转基因风口，成功在农业领域应用生物技术商业模式，在玉米、大豆、棉花等转基因种子领域方面孟山都拥有强势话语权，成为全球最大的种业公司，开启了全球农业转基因时代。⚫ 以研发为核心驱动力，全球化部署知识产权。孟山都通过并购种子企业积累产业资源，以研发为核心驱动力，全球化部署知识产权，实现从化工企业到种业巨头的跨越式发展。①在并购中实现扩张。1981 年孟山都成立分子生物学小组，把生物技术作为公司战略研究核心，1982 年收购 Jacob Hartz 大豆种子公司，涉足种业；1996~2008 年，孟山都并购种企数量多达 350 多家，单笔并购金额超过 10 亿美元以上占据大多数。②建立强大的研发技术壁垒。公司在种业领域具有研发优势和技术壁垒，在全球拥有 106 个种子研发中心，超 2 万人科研团队，采用以项目为核心的矩阵式研发组织架构。2019 年公司研发支出达 53.42 亿欧元，占销售额的比重为 12.3%。③全球化部署知识产权。在加强研发创新的同时，孟山都也注重将科研成果转化为自己独占性的知识产权。孟山都在全球 56 个国家以每年 400件以上的速度申请专利保护，其中世界知识产权组织、美国、欧专局、澳大利亚、加拿大等国家或组织的专利申请量超过 300 件。孟山都创新性的把技术费用植入农业推广领域，定期为其在化学作物保护和种子、生物技术方面的创新申请专利保护。。