腾讯的商业逻辑，是以社交为圆心、通过流量+资本向外延展辐射，而金融、尤其支付，是腾讯从社交（连接人与人）向外延伸（连接人与内容和服务、连接人与商业）的前提和基础。 1、腾讯商业模式选择：是由其社交基因所决定。并通过流量+资本打法，有机联系各领域领导者。 2、腾讯是自下而上做产品思维，注重用户体验。产品思维和用户体验的追求，使得腾讯在微信商业化方面较为克制。 3、去中心化模式。区别于电商的典型中心化模式（流量、利润掌握在平台手中），微信生态更去中心化，更利于内容创作者、商户建立私域流量。 连接的基础），而对金融变现相对“克制”。金融科技与企业服务收入贡献持续提升（3Q20 占比约 26%）。