感悟变化之“势” 与风险共舞 “风险”，可以被理解为一种“不确定性”，能够感知到它的人，无异于掌握 了事物发展的“势”。在商业环境中，它既可以表现为收益的不确定性，也可以 是成本或损失的不确定性。对于收益的不确定性，更偏重于管理风险，提升收益。 而对于损失的不确定性，则更侧重于控制风险，降低损失。无论是谋求更高收益， 或是力图减低损失，面对风险时的态度都定位了企业战略的主基调，并在实际经 营过程中形成重要的影响。 从国际视角看，对于企业风险管理的定位，正在从看似独立，与战略、绩效 相协同，逐渐转向与企业战略与绩效形成有机的、密不可分的整体的趋势。COSO 最新版本（2017 版）中，将原有定位风险的“Aligning”（一致）原则替换为 “Integrating”（融合）原则，也充分说明了这一点。实施风险管理已不仅仅是 为了满足监管和合规的要求...